notblue is een interim- en adviesbureau. Dat betekent dat we niet alleen zelf interimopdrachten uitvoeren, maar ook samenwerken met andere interimmers die via notblue organisaties versterken.
Eén van die professionals is Jolanda Brekelmans. Zij is iemand met wie we al jarenlang met veel plezier samenwerken.
Jolanda: verandermanager, trainer én coach
Al van jongs af aan wist ze dat ze voor de overheid wilde werken. Na haar studie Bestuurskunde bouwde ze meer dan 25 jaar ervaring op bij waterschappen en gemeenten, waarvan ruim 16 jaar als leidinggevende in verandertrajecten.
De teams met ambitie (of noodzaak) om te veranderen: dát zijn de plekken waar Jolanda graag impact maakt. Want: “Gewoon op de winkel passen vind ik maar saai. Ik zoek liever de uitdaging op bij teams waar het níet zo lekker loopt”.
Elke 3 tot 5 jaar maakte ze een nieuwe stap, en zo rolde ze uiteindelijk het interimvak in. Precies in die periode kwam ook notblue op haar pad.
“Alles waar notblue voor staat past bij mij. Ik hou van een creatieve aanpak, iets doen wat nog nooit eerder is gedaan, zonder blauwdruk maar gewoon kijken wat er nodig is. Daarom werk ik regelmatig samen met notblue”.
Een stevige opdracht binnen de gemeente Roosendaal
Op dit moment werkt Jolanda aan een stevige opdracht binnen de gemeente Roosendaal: een organisatie met ruim 750 medewerkers die volledig autonoom, dus zonder leidinggevenden werkt. Maar… die aanpak blijkt niet voor alle teams passend.
“Mijn eerste stap was begrijpen wat er écht speelde binnen het team.” Jolanda bracht de situatie in kaart en stelde een cultuurfoto op: een overzicht van de patronen, rituelen, aannames en overtuigingen die het team belemmerde in het resultaatgericht werken en werkplezier.
Deze cultuurfoto was de basis van een gerichte transitieaanpak. Ze ging het gesprek aan met de directie en adviseurs, maar ook zeker met het team zelf. Dit om hen bewust te maken van wat er nu écht speelt. “Sommige knelpunten werden meteen herkend, maar af en toe leg je de vinger precies op de zere plek. Dat is soms confronterend en heeft de juiste timing nodig, voordat het rijp is om op tafel aan te kijken en bespreken”. Vervolgens liet Jolanda het team prioriteren: Wat vinden zij het belangrijkst om als eerste mee aan de slag te gaan?
Daarna wordt uitgewerkt wat het team nodig heeft. Denk aan structuur, skills, beleid en een koers. “Tijdens dit traject heb ik het team ook gecoacht en is er veel gereflecteerd. Het resultaat is dat er dan beweging komt in een team”.
Jolanda is vervolgens ook aan de slag gegaan met de werving, selectie en de functiebeschrijvingen. Samen met het team is er gekeken: wat voor collega’s zoeken we nou eigenlijk? Uiteindelijk is er gekozen voor verschillende functiebeschrijvingen. “Je wil verschillende mensen die elkaar aanvullen, zeker als je autonoom werkt. Dan is 1+1 =3.”
Een interimmer met een notblue attitude kleurt nou eenmaal buiten de lijntjes. Jolanda is hier het perfecte voorbeeld van! Tijdens haar opdracht maakte ze gebruik van een bijzondere coachingtechniek. “Een van de technieken die ik heb ingezet was paardencoaching. Een benadering die vaak verrassende inzichten oplevert.”
Buiten de lijntjes kleuren
Typisch Jolanda. En misschien ook wel typisch notblue.
Want als iedereen naar links kijkt, zijn wij nieuwsgierig naar wat er gebeurt als je eens rechtsaf slaat.
De afgelopen jaren groeide Jolanda uit tot specialist in cutuurverandering en teamontwikkeling. Zonder blauwdruk. Zonder standaardrecept. Gewoon door steeds opnieuw te kijken: wat heeft deze organisatie, dit team of deze persoon écht nodig?
En soms betekent dat … de vergaderzaal verlaten.
“Het leuke is dat je het kantoor uitgaat en mensen uit hun comfortzone haalt. Het paard is mijn collega in de bak. Door het paard laten mensen hun schild zakken. Het spiegelt wat er bij iemand speelt.”
Geen trucje. Geen managementboek. Maar een verrassende manier om gedrag, vertrouwen en leiderschap zichtbaar te maken. Want wie neemt de leiding? Wie volgt? En hoeveel vertrouwen is er écht binnen een team? Soms vertelt een paard je meer dan een PowerPoint ooit zal doen.
Precies daarom werken we zo graag met professionals als Jolanda. Mensen die niet bang zijn om buiten de lijntjes te kleuren. Die anders durven denken. En daarmee beweging creëren waar anderen vastlopen.
Oplossingen vinden waar nog geen blauwdruk voor bestaat. Verrassen waar anderen het bekende pad kiezen. En met een gezonde dosis eigenwijsheid doen wat nodig is. Dát noemen wij de notblue attitude.
